Ngành xây dựng là một ngành lớn trong nền kinh tế quốc dân ở nước ta và trên thế giới. Có rất nhiều đối tượng tham gia trong ngành xây dựng như với cá nhân là các kỹ sư, kiến trúc sư, công nhân,... và với tập thể là chủ đầu tư, nhà thầu chính, nhà thầu phụ, nhà cung cấp, .... Do sự tham gia vào ngành xây dựng rất đa dạng nên đã có một yêu cầu tất yếu là cần hình thành nên các mô hình quản lý cho các đối tượng khác nhau khi cùng thực hiện một nhiệm vụ chung là tạo nên một sản phẩm xây dựng cụ thể. Hiện nay trên thế giới cũng như ở Việt Nam có nhiều mô hình quản lý dự án hiện đang được áp dụng trong ngành xây dựng nhằm đáp ứng những yêu cầu cấp thiết của các chủ đầu tư, khách hàng với mục đích cuối cùng là có thêm được nhiều sản phẩm xây dựng  có chất lượng cao và giá thành hợp lý. Tuy nhiên trong nghiên cứu chuyên ngành thì cũng chưa có nhiều nghiên cứu về các mô hình quản lý trong ngành xây dựng và đề xuất các giải pháp cải tiến mô hình nhằm nâng cao hiệu quản quản lý của các mô hình đó. Chính vì vậy  mà quyển sách này đưa ra những giới thiệu cơ bản cũng như những phân tích cụ thể về các mô hình quản lý đáng áp dụng.